浙江在线3月17日讯(浙江在线记者 王湛 发自贵阳 通讯员 陈瑜思)郑强的校长办公室里，有他的一个小休息室，放下一张单人床尤觉拥挤。地上放着熬中药的小罐子和电磁炉。由于刚来时没安排好住处，他在这小屋里住了近八个月。

　　那时候，每天能窝在小床上，合个眼，对他来说，已经是件很奢侈的事情。一睁眼，又要为了学校奔走。

　　基本上，每天，郑强都要工作16个小时，晚上两三点才能入睡。

　　由于工作忙，换的衣物不可能及时天天洗，只能积攒了十多件后一起洗，“一洗就洗到半夜两三点。很多衣服的领子都是破的。因为不太会洗衣服，领口我都用刷子使劲刷。”他自嘲。

　　我在贵州经历的

　　是许多校长都没经历过的锻炼

　　记者：您在贵州的四年，是怎样度过的?

　　郑强：很辛苦，只能拼命干。为什么这两年我头发都白了?睡得少啊，每天平均工作16个小时，以办公室为家。应该说，我在这里经历的东西，是全国许多大学校长都没有经历过的磨难和锻炼。

　　记者：这几年，您在贵州进行了很多改革，有想过得罪太多人了吗?

　　郑强：以前这所学校是存在严重问题的。比如考试的时候手机、教科书都可以带进场内，老师坐在上面玩手机。

　　大学光有大楼是不行的，必须抓内涵，狠抓教学，首先就是校风、教风、学风、考风建设。我亲自搞了“纯风行动”。抓了几年，带着干部去考场。不仅是巡视，还亲自站在那里看。狠狠处分那些不坚持原则的教师，得罪人也得干。现在，情况得到大大改观。

　　记者：这样的做法，带来了怎样的改变?

　　郑强：我曾说过，绝对不能让贵州的孩子永远穷在山沟里，我一定要让孩子走出去。一定要让我们本科的学生，去国外好的大学读书，去清华北大等一流高校读书，这就是我搞的“博学计划”。

　　因此，那些重要的本科基础课程，如数、理、化、外语、政治，以及每个学院一门主干专业课，学校都在重点抓，给主讲老师的课时津贴比普通课程多三到五倍。(注：今年贵州大学考上研究生的人数为856人，其中考上985高校的就有246人。)

　　记者：为什么要提“贵州大学姓贵州”?

　　郑强：我的办学理念就是不要盲从、不要模仿、不要跟踪。贵州地方高校办学，如果一味学北大清华浙大等名校，那就有点像王明到井冈山，照搬苏联那套去打仗，只能打输，那是死路。贵大只有走不同于现有一流大学的路，才有出路，才有活路。立足贵州，服务好贵州，这就是我一直在说的“贵州大学姓贵州”。

　　支援西部

　　需要一代代人接力做下去

　　记者：最初在贵大推行改革的时候，有许多反对声，您怎么看?

　　郑强：现在我回想起来，没有一个坏人，只是观念不一样。

　　记者：在贵大，最难忘的是什么?

　　郑强：是心灵的历练。从刚开始走入陌生广阔天地的欣喜，转为面对复杂环境的挫败，内心备受伤害，再到脱胎换骨、浴火重生的磨砺，最后是为贵州大学建设作出点滴贡献的无比幸福。

　　记者：最幸福的瞬间呢?

　　郑强：走在贵州大学校园里，看到孩子们冲着我笑，那种对校长的喜爱，对老师崇敬的招手以及一声“强哥”的呼唤。真的太幸福了。

　　记者：怎么看东西部对口支援?

　　郑强：我觉得态度、责任感和奉献精神是做好东西部对口支援最重要的要素。

　　不仅可以使西部教育得到提升，也使东部派出高校的学者和领导干部，获得了锻炼自己、实现人生理想的平台。所以我个人认为这件事应该持之以恒地做下去。在贵州这4年一定是我永生难忘的经历。

　　记者：回浙大后，您准备做的第一件事是什么?

　　郑强：我认为浙大要有担当，更多的浙大人应该到西部建功立业。

　　我现在就在鼓励浙大师生，你们为什么不走出去?竺可桢老校长所要培养的不是一般的实用人才，而是栋梁之才。这些高考进来的所谓人才，结果都不愿到西部去，怎么行?

　　这就是我回去的责任——动员更多的青年教授、老师、学生到西部去。到浙大读书的目的，不能只是为了到美国留个学，或者在长三角找个好工作，有份好薪水。

　　不能只有一个郑强，还要多几个。

　　记者：那您为什么不继续在贵大干下去?

　　郑强：支持西部，是需要一代一代人接力做下去的。4x100米接力赛跑的平均成绩为何比个人的100米成绩要快?效益源于交接棒。

　　凡是在运动中交棒，特别是在高速运动中，整个团体会产生比较好的效益。凡是交棒时减速了，跑不动了，或趴下了，再把这个棒交给后人，这个团队就已经不行了。所以，要在高速运转时交棒，高速运转起来的事情，才不会轻易停下来。

　　我觉得如果社会各界和贵大的师生，觉得这几年我做的一些工作，使得贵州大学处在比较好的发展中，那么在这个时候把工作交给更能干、更优秀的人，有利于贵大今后的持续快速发展。

　　你给学生一个大鸡腿

　　就会有人说你是好校长

　　记者：说说您在贵大的日常生活?

　　郑强：由于各种原因，我来贵大后相当一段时间几乎没吃早餐。由于工作忙，换的衣物不可能及时天天洗，只能积攒了十多件后一起洗，一洗就洗到半夜两三点。很多衣服的领子都是破的。因为不太会洗衣服，领口我都用刷子使劲刷。后来有同事告诉我，不能刷要用手搓。经常头发很长了也没时间理，他们都说一个帅小伙到这里就变得蓬头垢面了。

　　记者：到贵州当校长，是一种怎样的体验?

　　郑强：我到了贵州大学后才发现，当校长，真好。我想干什么，下个指令就行了。我在我的权限范围之内，尽最大的努力去改变一些大学生们认为不合理，需要改变的东西。

　　记者：您更希望自己是好的教育家还是一名好的校长?

　　郑强：被人称为好校长是很容易的，比如说肯亲近人，比如有学生说食堂的鸡腿小了，我就给你搞个大鸡腿。但是要成为杰出的校长，就应该当教育家。学术搞得可以，文化艺术思想丰满，眼界比较开阔，对学生充满爱，尤其对高等教育的使命、内涵要有深刻领悟。

　　我要真心地说，这四年半时间，如果要讲为贵大发展做了点事、做成了点事，全是因为幸遇国家发展好时代、贵州发展好机遇，贵大全校上下共同努力的结果。

　　记者：您回浙大之后，还会带学生吗?具体分管哪些工作?

　　郑强：课肯定还是要上的。具体分管的工作，浙大官网上有，包括宣传、新闻、师生思想政治、就业指导、文艺、体育工作等。

　　(实习生蒋雨澄、诸鸿雁、孙应祺对本组报道亦有贡献)