冯根生

　　浙江在线7月4日讯（浙江在线记者 冯永明 胡俊翔 姚珏 章卉）一代国药工匠，胡庆余堂传人、著名浙商、企业管理大师、浙江省医药行业协会名誉会长冯根生老先生于4日凌晨逝世！

　　上午8点50分，记者也从青春宝集团证实了上述消息。青春宝集团正在开会商议后事诸多事宜。

　　浙江省医药行业协会会长、康恩贝集团董事长胡季强从友人处得知消息后，十分惋惜，在朋友圈发出了垂悼消息。

　　“深切怀念令我们浙药人尊敬的冯老！愿冯老一路走好！”

　　胡季强告诉记者，冯根生在邵逸夫住院期间，浙商朋友们都曾去多次探望冯老先生。

　　病重后，被帕金森氏病折磨多年的老先生虽然已经难以和老友互动，浙商界诸多好友仍定时去探望。

　　今年五一前夕，全球浙商总会会长马云专程去看望了冯根生。在看望冯根生时，马云充满深情地说，冯根生仗义执言在马云初出茅庐的时候给予了很大的精神支持，浙商一定不忘初心，聚气凝心，互助互利，共同参与国际化竞争。

　　多位浙商告诉记者，在商界德高望重的冯根生住院前仍是比较活跃的。

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　　冯根生简介

　　他是中国企业改革的风云人物，中国改革开放的见证者、实践者。他几乎囊括了中国改革开放以来企业家所有的荣誉——全国劳动模范、全国“五一”奖章获得者、首届全国优秀企业家、中共“十三大”代表、中国经营大师……

　　作为杭州人，他又与这座城市丝丝缕缕的相牵相连。中国唯一的中医药古建筑博物馆——胡庆余堂博物馆由他抢救出来；杭州市见义勇为基金会由他发起创建；中华老字号、浙江老字号协会由他发起；扶贫“春风行动”他是带头发起者之一。他是慈善家，是民族传统文化的守护者，是第一批国家级非物质文化遗产中药界的唯一传承人。

　　冯根生的传奇人生

　　冯根生儿时照片

　　1949年1月19日，冯根生小学毕业才四天（旧时学校是寒假毕业的），就穿上祖母新缝的长衫去胡庆余堂当学徒了。祖母送他到店门口，不到五分钟的路，祖母叮咛了再叮咛：“根生啊，本来应该让你读初中的，但家里穷，只能让你学生意了！但穷要穷得有志气，老板给你的钱拿着，别的一分也不能拿。要规规矩矩做人，认认真真做事，多做积德的事，好帮人尽量帮人，千万不可做缺德害人的事。”

　　就这样，冯根生成了胡庆余堂的学徒。因为解放前胡庆余堂一年只收一个学徒，当年五月杭州解放，传统收徒制取消，冯根生成了胡庆余堂的“关门弟子”，也成了江南药王的最后一个传人。他六十多年的中药生涯也由此开启。

　　三年学徒，冯根生每天凌晨五点到晚上九点，16个小时专心其中。两千多种药的品相、药性、配伍、功效烂熟于心，丸、散、膏、丹的制用也驾轻就熟。满师后他又站了二年柜台，撮药配制当不在话下，此后又煎药二年，每天三百帖，十多万帖药从他手中出去，当年杭州人都知道冯根生煎的药地道见效。如今，冯根生早年的学徒故事已收进了小学课本。

　　冯根生就这样开始他的中药人生。1972年7月，杭州市要组建第二中药厂，冯根生出任厂长。

　　这个厂是一个胡庆余堂的驴皮车间，远离城区，冯根生骑着除了铃儿不会响、其它都会响的28寸永久牌自行车开始创业。说是第二中药厂，只是一座破庙，边上都是坟地。三十六万元总资产，十八万元净资产，没有一分钱现金，他向政府借了五千元发工资，求奶奶告爷爷做点加工业务，那个苦啊！从河坊街家里到桃源岭厂里三十多里路，他每天来回骑车不说，有时刚到厂里又通知开会学习，只好调转破自行车，多的时候一天来回要跑好几趟。

　　直到1978年，改革开放了，春天来了，干劲来了，故事也更多了。

　　冯根生说，自从工作到现在大大小小的事情经历无数，可说是历经沧桑，“但我从不灰心，因为我太爱中药了，我们家祖孙三代都是胡庆余堂出身，国药不兴，我人生不畅。九十年代初一个外国老板出几百万美元的年薪叫我去搞中药，我拒绝了，因为那是出卖祖宗的。”

　　冯根生有着使命感，因此他愿意做出头鸟、弄潮儿。改革开放让他的改革思想迸发而出，他的创业史无疑是中国改革大潮中的一个缩影，尽管每走一步都险象环生，但作为改革急先锋的他义无反顾屡做“出头鸟”：

　　1978年，青春宝抗衰老片虽通过药理检验，但由于相关部门从中作梗，始终未能获得生产批文。冯根生怕错过药品推出最佳时间，毅然决定先投产。这在当时无疑是个大不敬的决定，冯根生和青春宝都是命悬一线，他的“先斩后奏”救了产品救了企业。

　　1982年，一位清纯少女走进了电视广告，“青春宝”成为第一个投入大手笔广告的保健品，也是第一个采用片剂型的保健品。

　　1984年，在全国还没有实施厂长负责制之前，他率先在全国试行干部聘任制，全厂员工实行劳动合同制，第一个打破“铁饭碗”、“铁交椅”、“铁工资”。

　　1996年，冯根生的青春宝集团兼并胡庆余堂，史称“儿子吃了老子”，其实是儿子救了老子。成为这个“江南药王”百年老店的新掌门人后，他让奄奄一息的胡庆余堂起死回生，重新擦亮了牌子，从亏损大户扭转成纳税大户。

　　做“出头鸟”风风雨雨三十多年，他的“破庙”成为世界上最大的现代化中药企业，资产从三十六万元增加到近五十个亿，增长一万多倍。从借钱发工资到累计上交国家税收几十个亿，冯根生总爱称自己是“国有企业的保姆”，他什么也拿不走。

　　2002年，他与鲁冠球、宗庆后首获杭州市政府重奖，各获三百万元奖金。那年他七十岁。

　　在漫长的企业经营过程中，冯根生积累了丰富的经验，他在各节点都说了什么?

　　1、要以权谋公，不要以权谋私。以权谋公，胆子大点没关系；以权谋私，胆子要越小越好。

　　2、现阶段我国处于一个计划经济向市场经济转型的时期，一个有敏感的企业家就能迅速准确地抓住历史性的机遇。有时候，其实中央一句话就已经告诉你怎样可以跟上形势的发展，你错过了也就错过了。

　　3、枪打出头鸟在社会上太多见了。我认为，只要保护好心脏（没有私心），索性只管自己拼命飞，飞得快，飞得高，飞出枪的射程之外，就没事了。关键是怕这些鸟飞飞停停，生怕偏离方向被枪击中，老是回头看，结果还没在树上停稳，就被那些“老枪”击中了。

　　4、国有经营者有四类：小车不倒只管推，牛皮不破只管吹，宴席不散只管醉，企业不倒只管亏。我们提倡第一类人。但在推车的过程中，什么零部件要修一修，途中要不要加油，政府部门要关心一下。

　　5、我不想让青春宝毁在我手里，不想让中药毁在我手里！

　　6、转换机制、擦亮牌子、清理摊子。(杭州市政府决定：让青春宝和胡庆余堂实行“联合”，后者加入前者，仍由冯根生出任掌门人，冯用12字方针进行了大刀阔斧地改革。)

　　7、一严、二爱、三和谐。没有严，就会乱套；没有爱，就没有归宿感和幸福感；最后的目的是达到和谐的状态。

　　8、我现在是在凭良心工作……

　　9、国有企业好比冰棍，因为担心被经营者买走那就是国有资产流失，就只有捏在手里，最后，冰棍还是化了。但是一追究起来，谁都不负责任，因为大家似乎都没有做错什么。

　　10、我得到的是荣誉，失去的是机会和时间！

　　冯根生在首届浙商论坛上的部分演讲内容：

　　胡雪岩实际上是过去浙商的代表，虽然他是安徽人，但很小就到浙江来了，他把徽商的精神融进了浙商，并在胡庆余堂整个经营思路中体现了浙商精神。近3个世纪以来的中国历史上，有过晋商，有过徽商，但更主要的是浙商。晋商和徽商随着时间已经逐渐地淡下去了，可浙商现在是越来越体现出他们的精神。为什么讲胡庆余堂是过去浙商的代表呢？在它的营业大厅写着两句话：虚假无人晓，诚信有天知。我小时候就是在这个教育熏陶下面成长起来的。

　　我工作了57年，当了30多年的国有企业老总，从来就是讲诚信，不骗人。我认为这是最主要的浙商精神。浙商过去是以宁波帮、绍兴帮为代表的，影响全国，讲的就是诚信，但现在光讲诚信是不够的。敢冲，敢拼，敢为人先，不怕苦，不怕累，这是新浙商精神。再加上我们老浙商的诚信，就形成了一个在全国影响极大的浙商精神。

　　过去师傅教学徒会教怎么做人，怎么做事，怎么懂得职业道德，怎么做生意，简称叫生意经。生意经实际上就是浙商的灵魂。其实在生意经中的规矩就体现了我们浙商的精神：第一，戒欺，戒掉一切欺骗；第二是诚信，对待所有顾客都应该诚信；第三是不得以次充好；第四是不得以假乱真；第五是童叟无欺；第六真不二价，没讨价还价的，反过来叫价二不真。