浙江在线7月5日讯（浙江在线记者 毛卫星）他是中国企业改革的风云人物，中国改革开放的见证者、实践者。他几乎囊括了中国改革开放以来企业家所有的荣誉。但荣誉只是他人生的注脚，真正可以概括他的人生的，只有“传奇”二字。

　　1949年1月19日，冯根生小学毕业才四天（旧时学校是寒假毕业的），就穿上祖母新缝的长衫去胡庆余堂当学徒了。祖母送他到店门口，不到五分钟的路，祖母叮咛了再叮咛：“根生啊，本来应该让你读初中的，但家里穷，只能让你学生意了！但穷要穷得有志气，老板给你的钱拿着，别的一分也不能拿。要规规矩矩做人，认认真真做事，多做积德的事，好帮人尽量帮人，千万不可做缺德害人的事。”

　　解放前，胡庆余堂一年只收一个学徒，当年五月杭州解放，传统收徒制度取消，冯根生于是成了胡庆余堂“最后一名弟子”，也成了江南药王最后一个传人。

　　如今，冯根生早年做学徒故事，已经收进了小学课本。

　　1972年7月，杭州市要组建第二中药厂，冯根生出任厂长。

　　这个厂是胡庆余堂的一个驴皮车间，远离城区，冯根生骑着除了铃儿不会响、其它都会响的28寸永久牌自行车开始创业。说是第二中药厂，只是一座破庙，边上都是坟地。36万元总资产，18万元净资产，没有一分钱现金，他向政府借了五千元发工资，求奶奶告爷爷做点加工业务。从河坊街家里到桃源岭厂里30多里路，他每天来回骑车不说，有时刚到厂里又通知开会学习，只好调转破自行车，多的时候一天来回要跑好几趟。

　　冯根生曾说，自己大大小小的事情经历无数，可说是历经沧桑，“但我从不灰心，因为我太爱中药了，我们家祖孙三代都是胡庆余堂出身，国药不兴，我人生不畅。上世纪九十年代初一个外国老板出几百万美元的年薪叫我去搞中药，我拒绝了，因为那是出卖祖宗的。”

　　冯根生有着使命感，因此他愿意做出头鸟、弄潮儿。改革开放让他的改革思想迸发而出，他的创业史无疑是中国改革大潮中的一个缩影，尽管每走一步都险情环生，但作为改革急先锋的他义无反顾屡做“出头鸟”：

　　1978年，青春宝抗衰老片虽通过药理检验，但未能获得生产批文，冯根生毅然决定先投产。这在当时无疑是个大不敬的决定，冯根生和青春宝都是命悬一线。

　　1982年，一位清纯少女走进了电视广告，“青春宝”成为第一个投入大手笔广告的保健品，也是第一个采用片剂型的保健品。

　　1984年，在全国还没有实施厂长负责制之前，他率先在全国试行干部聘任制，全厂员工实行劳动合同制，第一个打破“铁饭碗”、“铁交椅”、“铁工资”。

　　1996年，冯根生的青春宝集团兼并胡庆余堂，史称“儿子吃了老子”，其实是儿子救了老子。

　　做“出头鸟”风风雨雨三十多年，他的“破庙”成为世界上最大的现代化中药企业，资产从三十六万元增加到近五十个亿，增长一万多倍。

　　2011年1月，年度“风云浙商”颁奖典礼现场，77岁的冯根生被授予“功勋浙商”，是获此浙江商界最高荣誉的第一人。那也是他最后一次在公众面前露面。