编者按：民营经济兴则浙江兴，民营经济强则浙江强，浙江发展的昨天今天明天，离不开浙商的创业创新。新时代开启新征程，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，浙江有信心、有责任大力弘扬新时代浙商精神，以新风貌新作为推动新发展、实现新飞跃。勇立新时代发展潮头，浙商大力弘扬优秀企业家精神，担负新使命、展现新作为，用他们坚实的脚印，走出实业报国之路，共同践行新时代浙商精神。今起推出专栏，集中宣传一批浙商典型，弘扬新时代浙商精神。

“生活在这个伟大的时代，是我们的福气；工作在这个伟大的时代，是我们的幸运；奋斗在这个伟大的时代，是我们必然的担当！”11月10日，浙江省人民大会堂内的民营企业家座谈会上，传化集团董事长徐冠巨发自肺腑地说。

在徐冠巨看来，“浙商”两字肩负着时代使命。新时代的浙商精神，离不开敢为人先的创新精神、兴业报国的担当精神。

传化创业31载，也一直是坚守实业、创新发展、履行责任的典范。

深耕实业不忘初心

在很多年轻创业者眼里，徐冠巨是一位“念旧”的前辈，经常会以“一口大缸、一个大铁锅、一辆自行车”的亲身经历来勉励后辈。1986年，徐冠巨跟着父亲办起简陋的家庭作坊，筹集2000元钱开启了传化的创业之路。如今，创业时的那口大缸、那辆自行车依然摆放在传化大厦一楼的展厅，让人铭记改革开放所赋予的一切。

“创业的初心就是为人们生活提供丰富多彩的产品，正是这个目的激励着我们在化工领域不断创新。”徐冠巨说，传化在创业的道路上，始终不忘初心、坚守实业。从最早期的液体皂产品，发展到功能化学品、农用化学品等，坚持在化工领域精耕细作，摒弃简单的规模扩张、从产业链环节上找机会的老路，重在加技术、加品质、加服务、搭平台，即使遭遇行业下行压力，依然坚定走质量和效益提升的发展之路。

坚守，并非一成不变。有人说，徐冠巨最大的一次冒险，就是2000年那笔亿元的投资，砸进了当时不被看好的物流业，在杭州萧山试水首个公路港。外界看法不一，但徐冠巨内心笃定。

“中国制造业生产成本居高不下，究其原因在于供应链环节上，物流、配套服务都没有跟上去，中国商品成本中物流占比30%至40%，欧美只有10%至15%。要改变这种局面，就必须做好供应链保障。”徐冠巨说，制造业是经济的“脊梁”，生产性服务业是制造业发展的重要支撑，而成熟的物流业恰是生产性服务业的基础。公路港正是他这个理念的实践载体。

多年之后，对于那次冒险，徐冠巨曾对记者这样解释：“2000年，如果投上亿元到房地产那不得了，但为什么我没有做？我们一直坚定认为实业是基础，投身实业是一家企业的责任。企业是推动社会发展的载体，不仅仅是赚钱的工具。”

守着这份对实业的情怀，传化从家庭小作坊，发展成为涵盖化工、物流、农业、科技城、金融投资五大事业板块，横跨一二三产业的现代企业集团。如今，传化成为中国最具竞争力的专用化学品行业专家，在纺织化学品、农用化学品等领域位居世界前列；在物流业的创新探索，更是被提升到国家工程的战略高度在全国推广。

敢为人先创业创新

浙商一直以敢为人先的创新精神而闻名。传化能够走过31年，与科技创新相依相伴，从打造国际化的化工供应链体系、首创公路港物流模式，再到如今的牵线建设中英产业新城，无不体现了传化敢为人先的胆识魄力、善于创新的本领能力。

尤其在物流领域，徐冠巨一直倡导企业要加快转变发展观念和发展方式，利用互联网技术提升传统产业。如今看来，很多建议不仅具有前瞻性，在互联网创业热的当下更是弥足珍贵。他清醒地意识到，互联网技术虽然在消费服务领域已经很完善，但忽视了对于生产制造的服务。信息化和智能化，是企业转型的方式，物流业需要主动拥抱互联网。

找准方向，徐冠巨毫不犹豫开始布局。在原有公路港的基础上，为中国公路搭建“智慧网”，在中国上百个城市建设“公路港城市物流中心”，构建“中国智能公路物流网络运营系统”。

结合大数据、云计算、人工智能、物联网等技术，传化陆续推出用于实现长途和城市配送运力调度的线上互联网产品“陆鲸”和“易货嘀”，并逐步建设了智能物流系统、云仓系统和支付系统，这张“智慧网”渐渐成型。

2016年，徐冠巨将“传化股份”正式更名“传化智联”，“智”是智慧，“联”是互联。他提出，要投资千亿元，推出连接全行业生态资源、全业务场景、全网智慧协作的传化网。在这张网上，连接的是人、车、货、港，是实体世界和数字世界。如今，这张“智慧网”跟随“一带一路”“长江经济带”“京津冀协同发展”等国家战略，已在全国120多个城市落地生根。

过去5年，传化的研发投入强度达到2.4%，信息化上的投入累计1.8亿元，科技人员数量增长2.9倍，专利成果从70多件上升到200多件。营业收入5年内增长近3倍，利润总额达到了44%的年均复合增长，是30多年来最好的经营业绩期。

肩负起新时代使命

今年4月，西子湖畔春风沉醉。由宗庆后、南存辉等诸多浙商推出的2017新浙商新商道实战课正式开班授课。开学典礼上，徐冠巨向新一代浙商倾囊相授：作为企业家，必须要经历四个阶段，首先要会做生意，然后是会管生意，第三个阶段是会调动资源、分配资源，而第四个阶段则是推动商业文明、一个行业的发展。

在今年启用的传化大厦里，写在展示大厅“企业使命”第一栏的内容，就是“幸福员工”4个红色大字。这个从杭州本土创业起步的民营企业，在搏击市场大潮的同时，一直秉持着“幸福员工”的企业发展理念——企业把员工放在心上，员工就会把企业扛在肩上。

“传化过去什么都没有，有了人，才有了今天。归根到底，人是时代的第一元素。”徐冠巨说，传化一直致力于构建和谐劳动关系，不仅要让企业发展的红利与员工共享，更要在机制上让员工成为企业转型升级的参与者和推动者。

正是和谐劳动关系，让企业散发出了新时代的青春气息。如今，传化员工已经超过1.4万人，其中参与股权、期权及合伙人机制的员工有1200多人。如传化智联旗下的易货嘀，是一群平均年龄不到28岁的年轻人开发的创新产品；传化农业旗下的绿科秀，是一群年轻人利用互联网打造的全国首个聚焦新农业供应链的服务平台……这些互联网项目，为传化发展增添了新动力。

在积极承担社会责任的同时，徐冠巨将个人理想融入了民族复兴的伟大实践。“唯有以更加强烈的责任感和使命感，带领企业谋转型、促发展、作贡献，才能不辜负这个新时代。”徐冠巨在全国工商联民营企业家座谈会上说，传化集团立足实体经济，承接三大国家战略，打造“传化网”智能物流平台，以工匠精神深入推进化工产业提升发展，积极探索农业产业化，把握好传化千亿元资本的投资方向。

回顾传化创业发展历程，涉足化工、物流、农业、科技城，走的都是实干兴企、产业报国的道路。“产业报国是我最大的心愿，国家的强盛，离不开实体经济的繁荣。我们坚定做国家战略的追随者、实践者、建设者，持续推进产业转型升级，身体力行，共筑‘中国梦’。”徐冠巨的言语间，透露出自信与坚定。