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宗庆后:在10元一晚的旅店想出了娃哈哈早期策划案
2018年09月11日 22:55:01 来源: 浙江在线 作者: 记者 周洲 章卉 通讯员 吕啸

  9月11日,杭州市上城区举办了以“艰苦创业话改革 传承创新再出发”为主题的改革开放40周年企业家座谈会。

  娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后、胡庆余堂集团总裁刘俊、金星铜集团有限公司董事长朱军岷、杭州绿盛集团董事长林东等多位新老企业家悉数到场,共话“激荡四十年”。

  一个个有关初心的创业故事、一次次咬牙坚持的克难攻坚、一句句发自肺腑的金玉良言……企业家们分享的宝贵经验,为民营经济改革再出发带来了新的启示和力量。

  宗庆后:“第一代民营企业,都是在夹缝中顽强生长起来的”

  回想娃哈哈30多年来取得的成果,无一不是艰苦奋斗、努力拼搏出来的。

  娃哈哈是白手起家的,以前都是做代销、做小生意,刚开始时举步维艰。但我们有一股不服输的精神,通过研究细分市场我们开发了自己的第一款产品“娃哈哈儿童营养液”。为了把产品铺向柜台,我就与销售人员一起背着儿童营养液一家家去跑。

  那段时间,我们总是住在10元、20元一晚的小旅店里,策划广告、制定促销方案、与经销商商谈等等,每天都要搞到深更半夜。后来我们在电视、广播、报纸投广告,让“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语,迅速在大江南北流传开来。

  1991年,我们兼并杭州罐头厂后,28天就搭起了一条生产线,通过内部竞争、按劳取酬等方式,员工积极性得到极大激发,仅三个月后,杭罐厂就扭亏为盈,年利润从2200万元达到了7000多万元。兼并杭罐厂,成为了娃哈哈实现规模经营的关键节点。

  我们第一代民营企业都是在夹缝中顽强生长起来,靠的是坚韧不拔、吃苦耐劳的毅力,靠的就是敢为人先、开拓进取的勇气,靠的就是身先士卒、团结奋进的作风。

  刘俊:“做企业,不是一朝一日,靠的是长久,百年企业要更上一层楼”

  上城区是走在改革开放前列的。宗总当时兼并杭州罐头厂的时候,就是在杭州市和上城区的支持下。

  宗庆后、鲁冠球、冯根生......老一代企业家做出了巨大的贡献和榜样,大家看到的是成就,但其实过程是极其痛苦的。他们在40年社会发展中发挥的作用是功不可没的。

  做企业,不是一朝一日,靠的是长久。作为百年企业,又是做实体的企业,要想着如何更上一层楼,思考产品开发的创新,工艺技术的创新和销售模式的创新。

  林东:“世界级新能源项目,被我们牛肉干企业做出来了”

  我很幸运,作为新一代的海归,在杭州、在上城实现了自己的梦想。

  2002年,我带着500万美金从澳大利亚回到杭州,在上城园区有了第一个基地,也开启了我的创业之旅。

  2003年到2009年,我们企业进入高速发展阶段。在做企业的同时,我也在做海归创业的指导和帮助工作。因此,绿盛在做传统食品的同时,也投了很多项目,比如3.4兆瓦LHD模块化大型海洋潮流能发电项目。

  做梦也没有想到的是,2016年7月27日,世界首台3.4兆瓦LHD模块化大型海洋潮流能发电机组,就被我们上城的一个牛肉干企业做出来了。8月26日,机组成功发电并入华东电网。

  我们了解到,世界上其他潮流能发电,最长持续发电时间不过三个月左右。我们在该平台安装的首批1兆瓦机组已经并入国家电网两周年,并持续发电15个月。

  我们企业做研究,一开始就是奔着产业化去的。今年5月,国家海洋局向LHD发出了一张1兆瓦机组的设备采购订单,价值7200万元,这也给我们布局海外市场开了个好头。

责任编辑: 周舸

标签: 宗庆后;娃哈哈
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