浙江在线10月12日讯（浙江在线见习记者 何泠瑶 记者 黄云灵）自9月初加入阿里“动物园”，考拉海购已经满月。考拉与天猫国际，两位电商巨头联手之后，他们的一举一动都牵动业界和大众的神经。在这一个月里，考拉究竟干了些啥？和新伙伴阿里“相处”得怎样？

　　考拉做了啥？1天1家，国际大牌排队入驻

　　记者从考拉海购了解到，加入阿里首月，考拉已动作频频。密集与30多家国际大牌战略签约，其中不乏宝洁、强生、欧莱雅等巨头旗下的众多品牌。1个月里，30多个品牌入驻考拉，平均1天1个，开启阿里时间的考拉进入快车道。

　　在这串长长的战略伙伴名单里，有已经或即将签约的国际美妆个护品牌：茱莉蔻、欧莱雅、玉兰油、城野医生、菲洛嘉、EltaMD、丝塔芙等；母婴领域则有肌肤蕾、澳特力、大王、昆塔斯、宝得适等入驻；而在家电、数码、食品、保健等领域也均有斩获。

　　这些品牌的加入，将丰富考拉海购的产品线。“今年双11，阿里巴巴进口业务将升级为‘双品牌’战略。”天猫进出口事业群总经理、考拉海购CEO刘鹏表示，“天猫国际和考拉海购双品牌协同，共同服务两个平台上30000多个海外品牌，帮助他们抓住“双11”这一年当中最好的增长机会。”

　　值得一提的是，海外的线下百货商超也通过考拉触达中国消费者。如日本百货巨头近铁百货，9月中旬正式入驻。日本产品以其匠心和品质赢得了众多中国消费者，而纳入阿里新零售体系，考拉对品牌的价值和吸引力陡增。

　　“我们对此次合作抱有很高的期望。”近铁百货EC事业部担当部长铃木博史说，“期待流行、正宗的日本商品，能够成为中国消费者的首选。”

　　除了日本以外，德国、瑞士、丹麦、英国、西班牙、韩国、澳大利亚等多家海外知名商超，也已进驻考拉，为中国消费者提供全球品质消费。

　　考拉如何运营？自营为主，平台为辅

　　9月29日，考拉正式进入阿里滨江园区。在入园仪式上，“阿里动物园”成员盛装欢迎，天猫和牛牛代表全体公仔抱抱考拉。1800多名考拉员工全体搬到了新办公室，到处可见萌气十足的欢迎画和标语，甚是欢乐。

　　“我知道大家都在关心考拉进入阿里之后会怎样？”对于外界的好奇，CEO刘鹏并不回避。

　　刘鹏告诉记者，天猫国际和考拉海购都会保持独立品牌运营。模式上，天猫国际将继续坚持平台为主，自营为辅，而考拉则自营为主，平台为辅。在这种互补模式下，考拉以独特的会员制、特色内容、社区和定制化服务，与淘系一贯的商家、品牌、运营和产品技术优势结合，在品牌价值、供应链和仓储多环节都能形成共赢。

　　目前，中国跨境电商已是个千亿规模的蛋糕，如何在蛋糕中分得一杯羹？“进口电商仍处于起步阶段，中国跨境电商成交规模占整体电商成交规模比例只有2.2%。”刘鹏说，“未来成长空间非常巨大。考拉海购和天猫国际联手后，将是这场推动电商发展的潮头力量。”