浙江在线8月13日讯（浙江在线记者 杨新立）在仅用1个多月时间完成42个项目296个点位清零、提前全面完成建设项目遗留问题清零专项行动之后，目前，湖州市吴兴区的干部正转场城中村改造攻坚，今年计划完成47个村4647户的征迁任务。项目引推、治危拆违、文明创建……如今，该区每一项重点工作、每一个重点工程的最前沿都挺立着一支干部铁军，掀起了一股“靠前站、马上办、讲实效”的干事创业热潮。

　　7月中旬，包括区委书记、区长在内的32位区级领导领到了一项新任务：每人“承包”一个村、一个社区和一个拆违难点项目，确保9月30日之前清除所有违建。在吴兴，领导靠前站，带头披挂上阵已成常态。区四套班子成员每年都要领办统领全区重点工作的“八大行动”，带头签订责任书，每月亮晒指标、进度，真正做到“不达目标，向我问责”。同时，42个区级部门共选派362名干部下沉一线，与各大行动指挥部干部混合编组、协同作战。此外，还选派区级机关年轻干部到行政村、社区、企业等的基层党组织担任第一书记、副书记或党建指导员，着力提升年轻干部的能力水平。

　　“不仅人到一线靠前站，对待工作更要马上办、讲实效，真正发挥作用。”吴兴区委组织部相关负责人介绍，当地注重实效，创新了干部考核机制。今年初，吴兴394名科级干部共领办项目1195个，他们每周都要记录项目推进情况，每月向所在党委（党组）报告备案，每季度评定星级，年末接受实绩考核，每个人的日常表现与工作实绩均动态可查。针对一般干部实行季度考核，并与奖金挂钩，避免“干好干坏一个样”。

　　此外，吴兴区的乡镇、街道一把手每月底都要接受一场“考试”：晒晒当月主要经济指标完成情况、重点工作推进情况，接受区领导点评、打分。根据规定，对连续6个月考核排名靠后的乡镇、街道，主要领导工作岗位将被调整。